پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن
این پاورپوینت به بررسی دو روش هزینه یابی بر مبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن می پردازد. تمرکز بر کاهش هزینه ها در طراحی و تولید محصول، و استفاده از بهبود مستمر برای افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها از محورهای اصلی این ارائه است.
مقدمه
هزینه یابی به عنوان یکی از ارکان مهم مدیریت مالی و حسابداری مدیریت، نقش حیاتی در تعیین بهای تمام شده محصولات و خدمات دارد. در این میان، دو رویکرد هزینه یابی بر مبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن، به عنوان روش هایی نوآورانه در مدیریت هزینه ها مطرح شده اند. هزینه یابی بر مبنای هدف، رویکردی است که با تأکید بر قیمت بازار و سود مورد انتظار، به کاهش بهای تمام شده محصولات در مرحله طراحی و قبل از تولید می پردازد. این روش با استفاده از مهندسی معکوس و تحلیل بازار، تلاش می کند تا محصولاتی با قیمت رقابتی و در عین حال سودآور تولید شوند. به عبارت دیگر، در این رویکرد، بهای تمام شده به عنوان متغیری وابسته به قیمت و سود هدف تعریف می شود و تمامی تلاش ها در جهت کاهش هزینه ها و دستیابی به بهای مورد نظر متمرکز می شود.
در مقابل، هزینه یابی بر مبنای کایزن بر بهبود مستمر و تدریجی فرآیندهای تولید تأکید دارد. این رویکرد، با تمرکز بر کاهش هزینه ها در حین تولید، به دنبال بهینه سازی فرآیندهای موجود و حذف ضایعات و اتلاف ها است. فلسفه کایزن، بر پایه تغییرات کوچک و مداوم در محیط کار استوار است که با همکاری تمامی اعضای سازمان، به بهبود کارایی و کاهش هزینه ها منجر می شود. این روش به ویژه در فرهنگ های سازمانی که بر مشارکت و کار گروهی تأکید دارند، اثربخشی بالایی دارد.
ترکیب این دو رویکرد در مدیریت هزینه ها، به سازمان ها کمک می کند تا با برنامه ریزی دقیق و اجرای مداوم بهبودها، نه تنها به کاهش هزینه های تولید دست یابند، بلکه با حفظ کیفیت و افزایش بهره وری، جایگاه رقابتی خود را در بازار حفظ کنند. این دو روش هزینه یابی، با وجود تفاوت های رویکردی، هر دو به هدف مشترکی یعنی کاهش بهای تمام شده و افزایش سودآوری منتهی می شوند.
فهرست مطالب
- هزینه یابی بر مبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن
- موارد افتراق و تشابه: دارائی، هزینه، زیان، بهای تمام شده
- هزینه یابی و بهایابی
- سیستم های بهایابی
- اجزاء و عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده
- روش های بهایابی
- تعریف بهایابی بر مبنای هدف
- هدف بهایابی بر مبنای هدف
- معادله کلی بهایابی بر مبنای هدف
- بهایابی هدف: یک مهندسی معکوس
- اصول کلیدی بهایابی بر مبنای هدف
- هزینه یابی مبتنی بر قیمت
- تمرکز بر مشتری
- تمرکز بر طراحی
- عملکرد متقابل
- جهت گیری در چارچوب چرخه عمر محصول
- چرخه عمر محصول
- هزینه های سه گانه چرخه عمر محصول
- مشارکت در زنجیره ارزش
- زنجیره ارزش
- مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و سنتی
- مراحل پیاده سازی بهایابی بر مبنای هدف
- مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و بهایابی بر مبنای استاندارد
- مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و بهایابی بر مبنای کایزن
- مثلث بقاء، تضمین حیات سازمان
- مشکلات موجود در بکارگیری سیستم بها یابی هدف در ایران
- کایزن چیست؟
- کاربرد بهایابی کایزن
- فلسفه کایزن
- مودا چیست؟
- بهایابی بر مبنای کایزن و هدف: یک تکنیک اندازه گیری بهای تمام شده نیست
- مراحل اجرای کایزن عملی
- تعاریف مربوط به نظام آراستگی 5اس
- اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
- منابع و ماخذ فارسی